Coaching kan je als werkgever preventief inzetten zodat je jouw medewerker helpt met het optimaal inzetbaar blijven. Dat kan zowel preventief als op het moment dat er verzuim is.
Blijf met je medewerkers in gesprek. Zorg voor die betrokkenheid en weet wat er speelt. Alleen zo kan je met elkaar blijven werken aan optimale inzetbaarheid. Je komt daardoor zelf achter de hulpvragen en ben je preventief bezig. Of ter preventie van en bij verzuim adviseert je Arbodienst en/of Bedrijfsarts coaching als interventie in te zetten.
Aan welke hulpvragen zou je als werkgever kunnen denken dat jouw medewerker een coach nodig zal hebben? En hoe kom je eigenlijk achter die hulpvragen?
Hulpvragen
Vragen op het gebied van persoonlijke ontwikkeling, bewustwording & inzicht en de begeleiding van teams
Balans (stress/burn-out)
Ik wil leren mijn grenzen te herkennen en aan te geven
Ik zou graag meer rust ervaren maar weet niet hoe
Ziekte preventie & herstel
Ik wil (beter) omgaan met de beperkingen door ziekte.
Ik voel me machteloos/waardeloos/hopeloos/hulpeloos, hoe ga ik daarmee om?
Persoonlijke ontwikkeling
Wie ben ik en/of waar word ik gelukkig van?
Ik zou graag meer zelfverzekerd willen zijn.
Loopbaan
Heroriëntatie van werk, functie of studie (passende workshops)
(dreigend) Ontslag, werknemer en werkgever (om welke reden dan ook) willen niet met elkaar verder
Benieuwd wat M@ voor jou en jouw medewerkers kan betekenen?
We gebruiken cookies om ervoor te zorgen dat onze site zo soepel mogelijk draait. Als je doorgaat met het gebruiken van deze site, gaan we ervan uit dat je ermee instemt.AccepterenPrivacybeleid
